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　　11月11日，西北分公司召開(kāi)“大干60天 沖刺全年旺”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)。分公司黨委書記、副總經(jīng)理張連偉主持會(huì)議并提出具體工作要求，副總經(jīng)理黃金波宣讀《“大干60天，沖刺全年旺”活動(dòng)倡議書》。

　　張連偉要求，一是要切實(shí)提高政治站位，統(tǒng)一思想形成共識(shí)。要深刻認(rèn)識(shí)此次活動(dòng)的重要性，明確自身職責(zé)，迅速掀起活動(dòng)熱潮，營(yíng)造出人人爭(zhēng)先、全員奮戰(zhàn)的良好氛圍，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊心協(xié)力的工作局面，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，活動(dòng)取得實(shí)效。二是要錨定工作目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)定信心統(tǒng)籌推進(jìn)。各在建項(xiàng)目要根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，制定切實(shí)可行的工作推進(jìn)計(jì)劃，堅(jiān)定信心決心，科學(xué)高效統(tǒng)籌各項(xiàng)生產(chǎn)資源，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，合理安排工序穿插，提升工作效率，確保既定施工任務(wù)高質(zhì)量完成。三是要強(qiáng)化責(zé)任使命意識(shí)，掛圖作戰(zhàn)狠抓落實(shí)。各在建項(xiàng)目要進(jìn)一步細(xì)化分解各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，層層傳導(dǎo)壓力和責(zé)任，狠抓具體工作落實(shí)，確保各項(xiàng)工作要求執(zhí)行到位。要明確工作目標(biāo)，掛圖作戰(zhàn)，嚴(yán)格按照工作計(jì)劃和時(shí)間節(jié)點(diǎn)全力推進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。四是要注重質(zhì)量確保安全，齊抓共管形成合力。各在建項(xiàng)目要樹(shù)立安全質(zhì)量無(wú)小事的理念，切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理工作，通過(guò)強(qiáng)化教育培訓(xùn)提高全員安全質(zhì)量意識(shí)，通過(guò)強(qiáng)化監(jiān)督檢查整改把好項(xiàng)目建設(shè)安全質(zhì)量關(guān)。五是強(qiáng)化工作復(fù)盤意識(shí)，總結(jié)提煉改進(jìn)提升。機(jī)關(guān)各部室及各在建項(xiàng)目要在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找項(xiàng)目履約、經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的短板和不足，切實(shí)做好總結(jié)提煉、改進(jìn)提升工作；要不斷完善項(xiàng)目管理體系，著力提升經(jīng)營(yíng)管控水平。六是要加大宣傳工作力度，切實(shí)增強(qiáng)宣傳實(shí)效。對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽過(guò)程中的亮點(diǎn)以及干事創(chuàng)業(yè)熱情高、引領(lǐng)示范作用強(qiáng)的先進(jìn)典型模范要進(jìn)行深入挖掘和大力宣傳，從而在全分公司形成比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍。

　　會(huì)上，黨群工作部宣讀《中國(guó)二冶集團(tuán)西北分公司“大干60天 沖刺全年旺”勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案》。

　　西北分公司在蘭領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部室負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，各項(xiàng)目部全體管理人員通過(guò)視頻參加會(huì)議。